本文摘要：3月9日，松下在AWE期间发布了2018年家电业务战略。松下家电(中国)有限公司总经理吴亮回应，松下在中国大陆地区家电事业的目标是在2020年达成协议200亿元年度销售额目标。 为此，松下家电将转变自我，构建突破。中国大陆已沦为松下电器家电事业在海外的第二大市场。为了在2020年构建年度销售额200亿的目标，松下（家电）中国有限公司将在品牌、商品、营销、住宅空间战略上采行一系列的措施来已完成这一目标。

3月9日，松下在AWE期间发布了2018年家电业务战略。松下家电(中国)有限公司总经理吴亮回应，松下在中国大陆地区家电事业的目标是在2020年达成协议200亿元年度销售额目标。

为此，松下家电将转变自我，构建突破。中国大陆已沦为松下电器家电事业在海外的第二大市场。为了在2020年构建年度销售额200亿的目标，松下（家电）中国有限公司将在品牌、商品、营销、住宅空间战略上采行一系列的措施来已完成这一目标。还包括引入日本的先端技术，融合中国本土实际，研发出有合适中国的杰出产品；通过Premium(低可选价值)商品的销售，塑造成更高端的品牌形象，通过射击中国城市“富二代”这一客户群，从而提高Premium产品的销售占到比；在设计上通过欧式风格与中式审美的融合，将产品与产品融会贯通，打造出具备系列感的产品群；以及融合IoT物联网技术，将产品群带入生活场景中，最后为消费者获取基于全屋的智能化服务，构建从产品生产销售向电子货币服务商的改变。

吴亮回应，2018年对于松下而言具备最重要的意义，在2018年步入百岁生日的松下，早已基本构建了从传统家电生产企业向综合型商业解决方案供应商的转型。但家电业务对于百年松下而言，仍然不会是一个会退出的，具备其DNA的业务领域。

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